Zwanzig Journalisten der AFP arbeiten derzeit in Deutschland, um den Dienstleistungsabnehmern der Agentur aktuelle Nachrichten aus Deutschland zu übermitteln. „Das wichtigste Thema, das es abzudecken gilt, ist die Wirtschaft“, konstatiert Frédéric Bichon, Direktor der AFP  in Deutschland. In Frankfurt, dem Finanz-Schauplatz Nummer Eins in Europa, eröffnen jeden Morgen vier auf Wirtschaft spezialisierte Journalisten das Tagesgeschäft der deutschen Außenstelle. Was die politische Agenda betrifft, so scheint diese in der Bundesrepublik strukturierter zu sein. Während in Frankreich die Aussage eines um 20 Uhr eingeladenen Gastes am nächsten Morgen die Titelseite der Zeitungen zieren kann, „gibt es kaum derart Unvorhersehbares in Deutschland. Es kommt selten vor, dass Politiker am Abend noch wichtige Statements abgeben.“

Spezialisierung auf türkischsprachige Dienstleistungen der DPA

Auch Deutschland ist mit einer international vertretenen Nachrichtenagentur ausgestattet. Die 1949 gegründete Deutsche Presse-Agentur verfügt über ein Netzwerk von ca. 1000 Redakteuren in 80 verschiedenen Ländern, die die Inhalte in vier Sprachen in Umlauf bringen – Deutsch, Englisch, Spanisch und Arabisch. Im Jahr 2009 rief die DPA einen türkischsprachigen Dienst ins Leben. Heinz-Rudolf Othmerding, damaliges Mitglied der DPA-Chefredaktion, sah darin ein Mittel, die Mediennutzung der in Deutschland lebenden Türken  zu steigern und sie dadurch besser zu integrieren. Leider musste dieser Service mangels Kunden und wirtschaftlichem Gewinn bereits neun Monate nach seiner Eröffnung wieder eingestellt werden.

In einer Welt, in der Echtzeit-Nachrichten omnipräsent sind, müssen die Agenturen neue Lösungen finden, um wirtschaftlich überleben zu können. Der 2005 eingeleitete Prozess der AFP gegen Google Actualités, denen die Verbreitung von urheberrechtlich geschützten AFP-Nachrichten vorgeworfen wurde, zeugt von einer gewissen Schwierigkeit, Agenturen gegen den Umlauf kostenloser Informationen zu verteidigen.  Durch die Ausweitung ihrer Dienstleistungen – der Bereitstellung von Videos, Fotos, Infographien, Artikelserien, etc. – können sie der Nachfrage weniger internationalisierter Newsmedien nachkommen.

Das Dilemma: wie lassen sich Schnelligkeit und Genauigkeit miteinander verbinden?

Alles beginnt mit einer Meldung, das heißt einem Text, manchmal nur einem Satz, der im Datennetz der Agentur veröffentlicht wird und eine gesicherte Information wiedergibt. Die Nachrichtendienste werden dafür geschätzt, einen bestimmten Inhalt umgehend liefern zu können.  Die Statue „Mr Quick“ („Herr Schnell“), die 1999 für das fünfzigjährige Bestehen der DPA vor ihrem Geschäftssitz in Frankfurt a.M. aufgestellt wurde, reflektiert die Worte Michael Segbers, Direktor der Berliner Agentur: „Ich glaube, wir müssen noch schneller als heute werden, und ich glaube, wir müssen noch mehr Hintergrund liefern.“ Die AFP setzt den eigenen Journalisten auf ihrer Homepage auch zwei Zielvorgaben: „peinlich genau und schnell“ zu sein.

Erscheint da das Wettrennen um Schnelligkeit nicht wichtiger als der redaktionelle Inhalt? Frédéric Bichon räumt ein, dass sich die Außenstellen manchmal der stündlichen News-Kontrolle seitens des Hauptsitzes unterordnen. „Aber das ist nicht nur dumme Konkurrenz. Wir beobachten, dass die Kunden dazu tendieren, sich für den schnellsten Anbieter zu entscheiden und der Agentur für diese Geschichte treu zu bleiben.“ Denn eine Meldung verdichtet sich in dem Maße, wie der Journalist der Agentur tiefgründigere Auskünfte über das Ereignis zusammenträgt. Sie kann auch durch andere Meldungen weiter vervollständigt werden, die mehr  Kontext, Interviews und unterschiedliche Blickwinkel für eine detailliertere Analyse liefern. Diese komplementären Informationen sollen schließlich die Qualität des redaktionellen Inhaltes und seine Unbefangenheit garantieren.